NUEVOS MOTORES DE CRECIMIENTO A TRAVÉS DEL INTRAEMPRENDIMIENTO

EL RESUMEN

Nuestro proyecto consistía en crear un sistema en el que Alcampo -la sucursal española de una de las principales empresas de distribución de alimentos en supermercados de Europa, propiedad de GROUPE Auchan- pudiera aprovechar el conocimiento y la creatividad de sus 15.000 empleados para desarrollar nuevas iniciativas de crecimiento como parte de su estrategia de innovación.

EL RESULTADO

Comenzamos diseñando los procesos de creación, presentación y evaluación de ideas y, a continuación, iniciamos un programa de concienciación sobre el intraemprendimiento, informando a la organización de la existencia de este proyecto, explicando en qué consistía exactamente, qué tipo de ideas buscábamos y cuál era el objetivo del esfuerzo. A continuación, iniciamos la formación en cascada, formando a los gerentes de los grandes supermercados Alcampo en España y dándoles las herramientas para formar a sus empleados individualmente. Una vez hecho esto, creamos las plantillas que los empleados debían rellenar y los diferentes pasos del proceso de selección de ideas (incluyendo los diferentes comités). Este proceso concluyó con un taller de innovación del modelo de negocio con el intraemprendedor y, finalmente, con una fase de experimentación. Para garantizar que todos los proyectos se evaluaran sobre la misma base, diseñamos una herramienta, que utilizaba un sistema métrico cuantificado, para filtrar las ideas.